Let’s create the
future together

Services

Bei Kitoko People ist kein Projekt gleich. Alles, was wir tun, ist individuell auf Ihre Ressourcen, Ihr Team und Ihre Ziele zugeschnitten. Wir helfen Ihrer Organisation, moderne Führungsansätze zu etablieren, generationsübergreifende Teams und inspirierende Kulturen weiterzuentwickeln.

Future Leadership

Erheben Sie relevante Daten zum momentanen Führungsverständnis, der gelebten Führungskultur sowie den vorhandenen Führungskompetenzen in Ihrem Unternehmen. Auf einer faktenbasierten Grundlage entwickeln wir gemeinsam ein wirksames und massgeschneidertes Führungsprogramm mit spezifischem Fokus auf die Future Leaders, um eine zukunftsorientierte Führungskultur zu etablieren und die Professionalisierung der Führungskompetenzen im Unternehmen zu steigern.

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  • Fragestellung

    Sie möchten wissen, welches momentane Führungs- und Werteverständnis bei der Generation Y (Jahrgang 1980 – 1994) gelebt wird. Sie fragen sich welche Interventionen hin zu einer Stärkung der gemeinsamen Führungskultur sowie zur Entwicklung wirkungsvoller Führungskompetenzen in Ihrem Unternehmen benötigt werden.

  • Unser Ansatz

    Systematische Erhebung der Führungskompetenzen sowie der Führungskultur anhand partizipativen Feedbackworkshops oder fundierten Fragebögen. Die daraus resultierenden Erkenntnisse liefern eine faktenbasierte Grundlage für die inhaltliche Ausgestaltung sowie methodische Umsetzung des massgeschneiderten Führungsprogramms. In Coachings und Workshops werden die individuell definierten Entwicklungsziele sichergestellt. Für die nachhaltige Weiterentwicklung sowie Internalisierung des Führungsprogramms wird ein Train-the-Trainer durchgeführt.

  • Das Ergebnis

    Etablieren Sie in Ihrem Unternehmen eine gemeinsame Führungskultur, welche kaskadenmässig über alle Hierarchiestufen gelebt wird. Stellen Sie die Professionalisierung im Führungsbereich als elementares Instrument zur Erreichung der Unternehmensziele sicher. Reduzieren Sie die Fluktuation und steigern Sie das Engagement der Generation Y Leaders.

Team Performance

Stärken Sie die psychologische Sicherheit (Respekt, Vertrauen und Wertschätzung) in Ihren (Leadership-)Teams und fördern sie die generationsübergreifende Kooperation. Messen Sie die Leistung von High Performing Teams und steigern Sie die Selbstreflexionsfähigkeit der Teammitglieder:innen durch messbare Potenzialanalysen. Planen Sie darauf abgestimmte Teamentwicklungskonzepte und passende Interventionen, sodass die Zusammenarbeit sowie der Wissenstransfer zwischen den Generationen gelingen kann.

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  • Fragestellung

    Sie möchten die Kommunikation und Zusammenarbeit in generationenübergreifenden Teams nachhaltig verbessern. Konflikte und Unstimmigkeiten frühzeitig erkennen und lösen. Ihre Teams messbar und gezielt in Richtung High Performing Teams entwickeln und gezielt zum Unternehmenserfolg beitragen.

  • Unser Ansatz

    Stärken Sie die psychologische Sicherheit (Respekt, Vertrauen und Wertschätzung) in Ihren (Leadership-)Teams und fördern Sie den generationenübergreifenden Wissenstransfer. Auf Basis unseres Kompetenzmodells werden die wichtigsten Zukunftsfähigkeiten in wirkungsvollen Trainings gefördert. In einer Mischung aus fundierten Wissensinputs, neusten Studien sowie innovativen Workshopformaten werden die Teammitglieder:innen in ihren Kompetenzen und Methoden sinnvoll weiterentwickelt.

  • Das Ergebnis

    Etablierung der psychologischen Sicherheit (Vertrauen, Respekt und Wertschätzung) innerhalb von diversen Teams zur Verbesserung der Kooperationsfähigkeit sowie der Leistungssteigerung. Im Mittelpunkt steht dabei, die Vielfalt der Generationen als Stärke zu nutzen und den Wissensaustausch zu intensivieren.

Culture & Change

Eine starke Unternehmenskultur ist für die Zukunftsfähigkeit einer Organisation zentral. In einem Umfeld mit immer schnelleren Veränderungen sowie einem herrschenden Fachkräftemangel besteht ein permanenter Entwicklungsbedarf. Die Unternehmenskultur bildet dabei die Grundlage, um als Unternehmen aus eigener Kraft grössere Transformationen erfolgreich zu meistern und High Potentials längerfristig zu binden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dazu eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.

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  • Fragestellung

    Sie fragen sich wie Sie eine Unternehmenskultur etablieren, welche für die Generation Z und Y attraktiv ist und dessen Bedürfnissen sowie Wertevorstellungen entspricht.

    Es fällt Ihnen schwer diese komplexen und ganzheitlichen Kulturentwicklungsprozesse aus eigener Kraft zu initiieren und professionell zu steuern. Sie sind auf der Suche nach einer umsetzbaren Strategie, welche den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen vorantreibt und sicherstellt das sich die jüngere Generation mit dem Unternehmen identifizieren kann.

  • Unser Ansatz

    Hinterfragen Sie unter Einbezug des Top Management bestehende kulturelle Aspekte, Prozesse und Strukturen und bewerten Sie durch systemische Gruppengespräche, Einzelgespräche und Fragebögen den IST-Zustand der gelebten Kultur. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus unseren fundierten Studien mit der Zielgruppe und entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine umsetzbare, strategische Roadmap zur Entwicklung einer zukunftsorientierten Firmenkultur.

  • Das Ergebnis

    Schliessen Sie das Projekt mit einer erfolgreich initiierten und durchgeführten Kulturstrategie ab. Installieren Sie eine Steuerungsstruktur und stellen Sie durch ein Train the Trainer sicher, dass die disziplinübergreifende Kulturentwicklung intern nachhaltig vorangetrieben wird.

Next Generation

Tragen Sie dazu bei, dass sich die Lernenden in Ihrer Persönlichkeit festigen, sich am Arbeitsplatz wohl fühlen und gehen Sie gezielt auf deren Weiterentwicklungsbedürfnisse ein. Lernende haben neue Anforderungen und Erwartungen und die psychischen Belastungen in Bezug auf die sozialen Medien haben zugenommen. Dies wirkt sich destruktiv auf die Lehrabbruchquote, Gesundheit sowie Zufriedenheit aus. Unter dem herrschenden Fachkräftemangel ist es entscheidend junge Talente zu halten und längerfristig an das Unternehmen zu binden.

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  • Fragestellung

    Sie fragen sich, welche organisatorischen und strukturellen Massnahmen sinnvoll sind, damit sich die Generation Z & Alpha am Arbeitsplatz wohlfühlt. Es ist Ihnen zudem wichtig, diese Zielgruppe mit wirksamen Interventionen zu unterstützen, damit diese ausgeglichen und gestärkt durch den Berufsalltag geht.

  • Unser Ansatz

    Der momentane Ist-Zustand der Lernenden analysieren bezüglich der Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Benchmarking betreiben mit unseren internen Studien. Darauf aufbauend massgeschneiderte Interventionen und Workshops entwickeln. Gemeinsam mit unseren dynamischen Coaches nahe an der Zielgruppe die Weiterentwicklung initiieren und vorantreiben.

  • Das Ergebnis

    Verstehen Sie die Lernenden und deren Bedürfnisse innerhalb des Unternehmens besser und entwickeln Sie auf dieser Basis massgeschneiderte Interventionen zur nachhaltigen Bindung und Weiterentwicklung dieser Zielgruppe. Verminderung der Lehrvertragsauflösungen und Lehrabbrüche innerhalb Ihres Unternehmens.

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